Mzdová agenda patří mezi klíčové procesy, které přímo ovlivňují zaměstnaneckou zkušenost, důvěru ve firmu i celkovou reputaci HR. Správně nastavené a bezchybně zpracované mzdy nejsou jen otázkou legislativy – jsou strategickým prvkem, který formuje vztah zaměstnanců k organizaci a podporuje její stabilitu.
Personalisté v tom hrají zásadní roli. Jsou mostem mezi zaměstnanci, vedením a mzdovou účtárnou. Právě jejich schopnost porozumět mzdovým procesům, předvídat rizika a zajistit hladkou komunikaci se zaměstnanci i vedoucími, rozhoduje o tom, zda se změny v zaměstnaneckých údajích správně a včas promítnou do mezd. Pokud tato souhra nefunguje, vznikají chyby, které mohou vést k nespokojenosti zaměstnanců, ztrátě důvěry i finančním dopadům.
Na webináři „Mzdové minimum pro personalisty“ odbornice z účetní firmy ASB Group představí praktické know‑how, které personalistům umožní lépe porozumět mzdové agendě, efektivněji spolupracovat s payroll týmem a posílit svou roli strategického partnera v organizaci. Zaměří se na to, co by personalisté měli z oblasti mzdové agendy znát a aktivně využívat v každodenní praxi.
Na webináři se dozvíte:
- jak přistoupit k docházce a její evidenci (včetně směnného provozu, příplatků či nočních směn)
- jak řešit srážky ze mzdy
- jak správně hlásit nepřítomnosti (neschopenky, OČR, peněžitá pomoc v mateřství)
- jak může HR pomoci zaměstnancům v daňových otázkách
- co neopomenout při registraci zaměstnanců – cizinců
- jaké náležitosti musí splňovat dokumenty předávané při ukončení prac. poměru
- jak si ušetřit práci díky využití HR portálu a dalších softwarů
- co do mzdové agendy přináší jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů
- na co si dát pozor při kontrolách ze inspektorátu práce, finančního úřadu a dalších institucí
Cena: 790 Kč bez dph / pro členy zdarma bez omezení počtu účastníků
Webinářem vás provedou:
Klára Cowan, Group Payroll Director
Ve společnosti ASB Group reprezentuje Klára Cowan služby externího mzdového poradenství napříč všemi zeměmi, kde firma působí, a zajišťuje, aby zaměstnanci klientů byli správně a včas odměňováni. Mzdová agenda pro ni představuje nejen soubor čísel, ale i strategický nástroj s širším společenským dopadem. S více než 15 lety zkušeností v oblasti mezd, HR a vedení týmů přináší hluboké porozumění komplexitě této oblasti, která je neustále v pohybu. Věří, že mzdy nejsou jen otázkou firemních procesů, ale také nástrojem, kterým politici ovlivňují veřejné mínění. Její leadership se opírá o čtyři základní principy: preciznost, respekt, mentoring a týmovou spolupráci. Upřednostňuje kolektivní úspěch a podporuje jednotlivce v rozvoji jejich silných stránek. Díky přístupu „raději delegovat než ovládat“ se její tým za posledních devět let úspěšně rozvíjí v prostředí založeném na důvěře, profesionalitě a efektivitě.
Hana Sára Korcová, Payroll Supervisor
Hana se v oblasti poskytování mzdových a HR služeb pohybuje od roku 2000. Má zkušenosti nejen z pozice interního vedoucího mzdové agendy, ale také se mzdovým outsourcingem. Klientům pomáhá při nastavování jejich HR a mzdových procesů, zaměstnaneckých benefitů a při řešení problémů, které se přímo týkají lidských zdrojů. Zároveň je zodpovědná za komplexní zpracování mezd pro zhruba 900 zaměstnanců. V současnosti se více zaměřuje na sledování legislativních změn a v rámci týmu se věnuje vedení juniorních kolegů.
